Anguita Consultores acompaña a las Organizaciones y las Personas en los Procesos de Cambio Organizacional, a través de herramientas y técnicas que ayudan a vencer las resistencias propias de estos procesos.
Anguita Consultores, consciente de los cambios y transformaciones en el mundo, entiende que es el momento de ofrecer nuevas herramientas a sus clientes, que tengan un alto impacto y que sean sostenibles.
Proponemos tendencias y metodologías, que ayudarán a las Organizaciones en:
El Coaching tiene como objetivo generar cambios positivos de comportamiento/hábitos a través de facilitar los procesos de pensamiento que están a la base de las conductas humanas. Nuestro programa de, se basa en la neurociencia a través del modelo de NeuroLeadership Institute™
¿Cómo influye nuestro estado de ánimo en los resultados y en los de nuestro equipo? ¿Somos capaces de identificarlos y tomar conciencia de cómo afecta o impacta frente a las amenazas que se presentan? El Liderazgo, basado en la neurociencia, ayuda a entender los procesos del cerebro y de esta forma, optimizar el trabajo del líder con el objetivo de influir positivamente en sus colaboradores. Trabajamos con el modelo SCARF™
Una nueva metáfora para las Organizaciones actuales
OPeN® Una nueva herramienta Basada en la Metáfora Viva de las Organizaciones.
Hemos desarrollado una herramienta que permite realizar este "scanner cerebral" a las organizaciones. Se llama OPeN® , y su significado polisémico no es casual. Es una sigla que significa Redes Organizacionales de Personas (Organizational People Networks), y open significa abierto, de un sistema abierto, que evoluciona por el contacto con su ambiente, en un proceso adaptativo.
OPeN® obtiene información a partir de diferentes input y luego modela las relaciones entre personas en acciones claves, gráficas que permiten observar las relaciones de manera muy visual-espacial.
Esta herramienta nos invita a conocernos mejor, entendernos, descubrir al otro de una manera distinta, para vincularnos desde un lugar donde la comunicación fluya haciéndonos más productivos, con mayores y mejores resultados.
Fortalecemos la confianza de los equipos, lo cual influye en:
Psicólogo, Universidad del Desarrollo. Magíster MDCO, Universidad Diego Portales.
Certificado en Neurocoaching en el NeuroLeadership Institute de NY.
Especialista en Clima Organizacional, Negociación y Manejo de Conflictos. Facilitador en Procesos de Cambio y Desarrollo Organizacional.
Ingeniero Agrónomo de la UBA y MBA en la Escuela de Negocios del IEEM Uruguay.
Certificado como instructor de Eneagrama con el Instituto Argentino de Eneagrama.
Certificado NeuroCoaching en el NeuroLeadership Institute de NY.
Psicóloga, de la Universidad de Chile especialización en Psicología Organizacional y en Constelaciones Organizacionales. Con estudios de postítulo en MBA.
Más de 20 años de experiencia en Asesoría Organizacional. Trabaja en Coaching y Headhunting; ha asesorado a grandes empresas en temas de Liderazgo y Desarrollo de RRHH.
Psicóloga, Universidad Andrés Bello.
Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones, Universidad Adolfo Ibañez.
Profesional con más de 15 años de experiencia como Consultora en Empresas públicas y privadas en temas de selección, elaboración de perfiles de cargo, modelo de competencias, DO, capacitación y gestión de personas.
Psicólogo, Universidad Santo Tomás.
Diplomado en Gestión por Competencias, Universidad de Chile 2006
Experiencia en Test Psicolaborales, DO y Competencias.
Psicólogo, Universidad Diego Portales. Magíster en dirección de recursos Humanos 2005
Ontología del lenguaje Newfield International.
Experto en competencias.
Coautor del libro “Gestión por Competencias, una mirada estratégica al análisis funcional”, 2015.Editorial LOM.
